近日，航天晨光召開財務系統專題會議。航天晨光黨委書記、董事長趙康，相關部門負責人，全體財務人員及相關審計人員共計60余人參加會議。航天晨光黨委委員、財務負責人鄧澤剛主持會議。

會上，鄧澤剛傳達了集團公司黨組成員、總會計師唐斌近期調研有關工作要求，并就如何貫徹落實進行了布置，作出了具體安排。財務部對“十四五”以來的財務工作進行了簡要總結，分析取得的成績及存在的問題，闡述后續努力方向及改進措施。

特裝分公司、化機分公司、晨光藝術工程3家單位分別就項目預算管控、“量入為出、以收定支”的資金管控以及“零問題”入賬原則的貫徹落實等交流了經驗和做法。

趙康對財務工作取得的成效予以肯定，對存在的問題進行了剖析，強調財務工作要通過強化精益管理，不斷提升防風險、創效益的能力和水平。

就做好后續工作，趙康提出3點要求：一是財務要提高風險敏感性，做到第一時間反應和管控。二是要踐行集團公司“誠信、程序、成本”的財務文化，守住誠信是基礎。三是要錨定“控制風險、服務一線、價值創造”三大核心目標，在精益管理上爭做先進，通過專業能力提升服務市場、服務一線，深挖降本增效潛力，助力公司打贏扭虧脫困攻堅戰、實現高質量發展。